Diseño y Validación de Modelos de Negocio Innovadores
De la oportunidad a un modelo puesto a prueba. Aprende a estructurar tu propuesta de valor en un Lean Canvas y a validarla con un prototipo mínimo viable y retroalimentación de usuarios.
Objetivo de la Microcredencial
Diseñar un modelo de negocio a partir de una oportunidad del entorno y validarlo para decidir si continuar, ajustarlo o pivotar.
Justificación y Contexto
Identifica necesidades y oportunidades del entorno, formula una propuesta de valor y estructúrala en un Lean Canvas. Construye un prototipo mínimo viable, prueba hipótesis con usuarios y analiza la retroalimentación para decidir si el modelo debe continuar, ajustarse o pivotar.
Estructura Curricular (2 Módulos)
Identificar oportunidades, construir una propuesta de valor y estructurar un modelo de negocio innovador mediante herramientas visuales.
Validar el modelo mediante prototipado, experimentación y retroalimentación de usuarios para determinar su viabilidad inicial.
- Identificar necesidades y oportunidades del entorno a partir de información contextual e insights de usuarios.
- Formular una propuesta de valor diferenciada y explicar su relación con el problema detectado.
- Estructurar un modelo en Lean Canvas y analizar su consistencia interna.
- Construir un prototipo de baja fidelidad o MVP y formular hipótesis para ponerlo a prueba.
- Realizar experimentos con usuarios reales o simulados y analizar entrevistas, retroalimentación y métricas iniciales.
- Decidir con base en aprendizaje validado si el modelo debe mejorarse, ajustarse o pivotar.
Diseño y Validación de Modelos de Negocio Innovadores
Acreditar con calificación mínima de 80/100 un proyecto inicial de diseño y validación con Lean Canvas, MVP, bitácora de validación e informe de viabilidad.